Bij de verkoop van een onderneming lopen onderhandelingen vaak vast op de prijs. Als verkoper ben je overtuigd van het groeipotentieel van je bedrijf en verwacht je dat dit zich vertaalt in een hogere waardering. Als koper wil je dan weer vermijden dat je vandaag betaalt voor resultaten die nog moeten worden gerealiseerd en dus onzeker zijn. Een earn-out kan in zo’n situatie de brug slaan tussen beide standpunten.
Bij een earn-out wordt een deel van de koopprijs gekoppeld aan het behalen van vooraf bepaalde doelstellingen binnen een welbepaalde periode na de overname.
Partijen kunnen deze criteria volledig afstemmen op de transactie. Afhankelijk van de situatie kunnen de doelstellingen financieel zijn, zoals het behalen van een bepaalde omzet, EBITDA en/of winst, maar ook operationeel, zoals het behoud van belangrijke klanten of werknemers of de opstart van een nieuw product.
Opgelet: Vanuit fiscaal oogpunt is het belangrijk om de gekozen criteria zorgvuldig te formuleren. Wanneer de earn-out te sterk gekoppeld wordt aan toekomstige (management)prestaties van de verkoper, bestaat het risico dat de bijkomende vergoeding wordt geherkwalificeerd als beroepsinkomen in plaats van als onderdeel van de koopprijs.
Daartegenover staan een aantal aandachtspunten:
Een goed uitgewerkte earn-outregeling voorkomt latere discussies. Daarom is het essentieel om vooraf duidelijke afspraken te maken over onder meer:
Een earn-out kan meningsverschillen overbruggen en de slaagkansen van een transactie verhogen, maar het venijn zit in de staart. Heldere contractuele afspraken en een doordachte structurering maken het verschil tussen een geslaagd compromis en een nieuwe bron van conflict.
PKF BOFIDI Legal begeleidt zowel kopers als verkopers bij overdrachten van ondernemingen en in het bijzonder bij het uitwerken van juridisch sluitende earn-outregelingen, zodat beide partijen met vertrouwen tot een deal kunnen komen.
Heb je vragen over een earn-out of sta je voor een bedrijfsoverdracht? Neem gerust contact op met onze specialisten. We denken graag met je mee.
Dit artikel werd geschreven door Jasper Caby en Silke Uyttendaele