B Corp Month : la durabilité en pratique chez PKF BOFIDI

De l’ambition aux actions concrètes

Ces dernières années, nous avons délibérément franchi plusieurs étapes pour rendre la durabilité tangible au sein de notre organisation.

L’un des changements les plus visibles est l’électrification de notre flotte de véhicules. Cela demande bien entendu une adaptation, mais constitue une étape importante vers une mobilité plus durable. Parallèlement, nous avons presque divisé par deux nos émissions de CO₂, malgré notre croissance.

Nous examinons également de près les lieux où nous travaillons. Nous optons consciemment pour des bâtiments économes en énergie, car l’infrastructure joue un rôle clé dans la réduction de notre impact. C’est ainsi que nous avons récemment choisi de déménager notre bureau de Hasselt vers le site ReCore, l’un des campus d’entreprises les plus durables de Flandre.

La durabilité ne se limite d’ailleurs pas aux grandes décisions stratégiques. Elle se retrouve aussi dans de petits choix quotidiens. Nous accordons ainsi une attention particulière au recyclage et à la réutilisation de l’ancien matériel informatique, et nous veillons à une utilisation raisonnée des matières premières et de l’énergie.

Cette combinaison d’actions majeures et de gestes quotidiens fait de la durabilité non pas un projet isolé, mais une composante intégrée de notre manière de travailler.

La durabilité comme responsabilité partagée

Pour nous, il est tout aussi essentiel que la durabilité ne vive pas uniquement au niveau du management.

Nous partageons activement nos valeurs au sein de l’équipe et impliquons les collaborateurs dans différentes initiatives. Le véritable changement ne peut se produire que lorsque chacun se sent concerné et contribue à la réflexion.

Et cela fonctionne. Les collègues prennent davantage conscience de leur impact et proposent eux mêmes des idées. Cela conduit non seulement à de meilleures initiatives, mais renforce également l’engagement au sein de l’entreprise.

Apprendre, mesurer et ajuster

Le parcours vers la certification B Corp nous a surtout appris que la durabilité n’est pas un chemin linéaire.

Au départ, on peut penser que tout doit être parfait, mais en pratique, il est plus efficace d’avancer pas à pas. Mesurer sa situation, définir des priorités, entreprendre des actions, puis réévaluer.

Ce processus d’amélioration continue est aujourd’hui profondément ancré dans notre fonctionnement. Nous nous posons sans cesse la question : où pouvons nous encore progresser, que pouvons nous faire autrement et comment rendre notre impact visible ?

Voir au delà de notre propre organisation

En tant que cabinet de conseil, nous constatons que la durabilité prend une importance croissante pour les entrepreneurs et les PME. Beaucoup d’entreprises sentent que le sujet est d’actualité, mais ne savent pas toujours par où commencer.

C’est là que nous souhaitons intervenir. Nous partageons notre propre expérience et abordons la durabilité de manière pragmatique et réaliste.

Cela ne doit pas être complexe. Souvent, tout commence par une prise de conscience et de petites étapes concrètes.

La durabilité comme fondement de l’avenir

Pour nous, être B Corp n’est pas un aboutissement, mais un engagement à s’améliorer en permanence.

Nous sommes convaincus que les entreprises qui gèrent aujourd’hui leur impact de manière responsable sont également mieux préparées aux défis de demain.

Ou, comme nous aimons le dire : la durabilité consiste avant tout à construire des entreprises résolument tournées vers l’avenir.

Les experts PKF BOFIDI sont à votre disposition

Vous souhaitez savoir comment la durabilité peut fonctionner concrètement pour votre entreprise ? Ou vous avez des questions concernant le parcours B Corp ? Nos experts se feront un plaisir de vous accompagner. N’hésitez pas à nous contacter, nous réfléchirons volontiers avec vous.

Cet article a été rédigé par Jean Louis de Hasque.