Pour votre entreprise familiale, avec un souci constant des chiffres et des personnes.
Nos experts savent que la gestion d’une entreprise familiale présente des défis uniques. Outre les difficultés juridiques, opérationnelles et financières, les relations interpersonnelles au sein de la famille revêtent également une grande importance.
Avec B-Family, nous vous accompagnons, vous, votre famille et votre entreprise familiale, dans la structuration de la gouvernance, de la succession ou du transfert, en accordant une attention suffisante aux relations familiales sous-jacentes.
Nos experts évaluent la structure actuelle de votre patrimoine privé, les principaux points à surveiller et les conséquences d’un décès (imprévu) ou d’une rupture relationnelle.
Ensemble, nous examinerons en détail les différentes options de transmission de l’entreprise familiale et toute restructuration préalable qui pourrait s’avérer nécessaire.
Vous participerez à des discussions avec nos experts en évaluation afin d’obtenir une estimation réaliste de la valeur de l’entreprise, en tenant compte des ajustements potentiels spécifiques à une PME : loyer, frais de gestion, coûts…
Nous analysons le fonctionnement actuel de votre entreprise familiale et comment l’améliorer.
Nos experts juridiques veillent à ce que les accords conclus entre membres d’une même famille ou actionnaires soient juridiquement contraignants. Ainsi, en cas de conflit, un cadre de référence est toujours disponible pour trouver une solution. De plus, une charte familiale peut servir de guide pour prévenir les conflits et encadrer les questions délicates.
En fonction de vos souhaits et de votre situation initiale, nos experts élaboreront un plan patrimonial et successoral afin de structurer au mieux vos actifs et, si vous le souhaitez, de les transférer.
Que vous transmettiez votre patrimoine à la génération suivante ou que vous le vendiez à un tiers, nous vous accompagnons tout au long de la transaction.
Nos experts évaluent la structure actuelle de votre patrimoine privé, les principaux points à surveiller et les conséquences d’un décès (imprévu) ou d’une rupture relationnelle.
Ensemble, nous examinerons en détail les différentes options de transmission de l’entreprise familiale et toute restructuration préalable qui pourrait s’avérer nécessaire.
Vous participerez à des discussions avec nos experts en évaluation afin d’obtenir une estimation réaliste de la valeur de l’entreprise, en tenant compte des ajustements potentiels spécifiques à une PME : loyer, frais de gestion, coûts…
Nous analysons le fonctionnement actuel de votre entreprise familiale et comment l’améliorer.
Nos experts juridiques veillent à ce que les accords conclus entre membres d’une même famille ou actionnaires soient juridiquement contraignants. Ainsi, en cas de conflit, un cadre de référence est toujours disponible pour trouver une solution. De plus, une charte familiale peut servir de guide pour prévenir les conflits et encadrer les questions délicates.
En fonction de vos souhaits et de votre situation initiale, nos experts élaboreront un plan patrimonial et successoral afin de structurer au mieux vos actifs et, si vous le souhaitez, de les transférer.
Que vous transmettiez votre patrimoine à la génération suivante ou que vous le vendiez à un tiers, nous vous accompagnons tout au long de la transaction.
